Un nou început pentru Alum?/ Între trecutul industrial și reinventarea economică
După decenii în care a fost un pilon al economiei dobrogene și un simbol al industriei grele românești, Alum SA Tulcea se află azi într-un moment de cumpănă, dar și de posibilă reconfigurare strategică. Combinatul tulcean pare să se pregătească pentru o diversificare a activităților în contextul în care producția tradițională de alumină calcinată ar putea fi oprită definitiv. Motivul? Prețul curentului!
Ce vremuri…În perioada sa de vârf Alum a fost un pilon industrial important în regiune. Un angajator major în zonă. După modernizarea și retehnologizarea începută în 2007, combinatul a repornit în 2009 cu 470 de angajați, pentru ca în următorii câțiva ani să depășească 700. Un combinat întins pe mai bine de 75 ha la marginea orașului, hulit de activiștii de mediu, dar cu o contribuție semnificativă la bugetul local. Unicul producător de alumină calcinată din România, cu investiții masive în modernizare, cu exporturi pe piețele internaționale.
De la bastion industrial la provocări de piață. Începând cu 2020, criza energetică, reglementările de mediu tot mai restrictive și contextul geopolitic au erodat competitivitatea modelului tradițional de afaceri. Scumpirea gazului și a energiei electrice au făcut ca producția de alumină, un proces extrem de energofag, să devină din ce în ce mai puțin viabilă, astfel că producția a fost suspendată începând cu 1 august 2022. Circa 500 de angajați din totalul de 710 au fost concediați. În martie 2024, un nou val de concedieri, al patrulea, când peste 80 din cei 186 de angajați rămași fiind disponibilizați. Suspendarea activității, motivată: costuri ridicate de producție ceea ce a făcut producția locală nesustenabilă.
Decizii majore în AGA și AGEA. În 30 aprilie a.c. Alum a primit o nouă șansă chiar de la proprii acționari. S-au aprobat în AGA: situațiile financiare pe anul 2024, descărcarea de gestiune a administratorilor pentru 2024, profitul net realizat în 2024, raportul anual pentru 2024, bugetul de venituri și cheltuieli pentru 2025, programul de activitate pentru 2025, un plan de investiții pentru 2025 de 125.000 USD, reducerea cu 50% față de 2023 a remunerației membrilor CA pe 2025. Toate s-au constituit în semnale că activitatea a rămas pe linia de plutire și este loc, înghesuit, ce-i drept, de continuitate. Dar cel mai important, s-a respins în AGEA, dizolvarea societății, o decizie care menține Alum în viață, cel puțin pe termen scurt.
Ce ar putea face Alum în continuare? Producția de alumină calcinată se va opri din lipsă de rentabilitate, context în care Alum a inițiat un proces de diversificare a obiectului de activitate, semnalat prin introducerea unor noi coduri CAEN. Adăugarea recentă în portofoliu a noilor coduri CAEN, indică o reorientare spre: servicii industriale de întreținere (reparare echipamente), activități de închiriere spații industriale și logistice (închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii), activități de cercetare și dezvoltare (cercetare-dezvoltare în științe naturale și inginerie), posibil chiar și servicii de tratare a deșeurilor sau reciclare (tratarea și eliminarea deșeurilor nepericuloase). Și se mai aude că…Alum explorează activ investiții în domeniul stocării energiei electrice, ca parte a strategiei sale de tranziție energetică și decarbonare. În trecut, Vimetco ar fi propus construirea unei centrale cu turbine pe gaz în ciclu combinat la rafinăria de alumină Alum, centrală care ar fi fost amplasată pe o secțiune a zonei de depozitare a bauxitei. Schimbări, iată, care sugerează o repoziționare a Alum ca furnizor de servicii industriale integrate, posibil pentru terți, pentru alte companii din grupul Vimetco, sau din parcuri industriale regionale. Prin urmare, diversificarea activiăților ar putea transforma platforma industrială Alum într-un hub de servicii tehnice, închiriere și logistică, cu potențial de atragere a investițiilor private.
Alum nu dispare. Alum se transformă. Cum vede toată lumea, Alum Tulcea nu mai este ceea ce a fost în anii de glorie, dar nici nu pare dispusă să dispară cu una-cu două. Compania pare să fi ales drumul adaptării într-un mediu economic tot mai imprevizibil. Astfel că, prin reducerea costurilor, diversificarea activităților și o posibilă deschidere către servicii industriale, Alum încearcă să construiască un model de business mai flexibil și sustenabil, astfel încât infrastructura industrială moștenită să nu se piardă, ci să devină parte dintr-un nou ecosistem economic regional. Văzând corpul de ingineri și muncitori supercalificați rămași pe platforma industrială, cu siguranță Alum SA are suficient potențial uman și tehnic de a se reinventa economic.
N.A.
